2003年12月4日，后勤集团召开中层干部会议，总结2003年下半年的工作，部署了年终考核评定、目标考核责任制落实、安全生产等工作。后勤集团经营班子成员和全体中层干部参加会议，会议由黎玖高总经理主持。
本次会议，系统总结了后勤集团2003年下半年的工作，重点部署了年终考核评定工作, 并对目标考核责任制和安全生产工作进行了周密的安排。2003年下半年，是后勤集团战胜非典之后努力恢复生产的半年，非典为后勤的工作带来了一定的困难和损失，但后勤职工上下一心，坚持努力，不仅战胜了天灾，也战胜了自己。后勤工作在2003年下半年为学校的教学科研和师生的学习生活提供了有力的保障，赢得了校领导的肯定和多方的好评。
本次中层干部会，后勤集团不仅总结了2003年下半年的工作，看到了成绩，清醒地认识到自己的不足，同时，也激励了干部，团结了队伍，为2004年各项工作的开展提供了有力的保障。
